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威尼斯人游戏:从童工到服装首富,这位隐形巨人靠纺织改变命运

时间:2019/10/9 15:28:00  作者:  来源:  浏览:185  评论:0
内容摘要: 马建荣出生在农村,和父亲马宝兴一样, 13 岁便开始参加工作。年轻时,马宝兴在纺织厂拼命苦干,最终成为纺织行业的专家,帮助上海纺织业解决了棉毛衫松弛和缩水的问题。  1990 年,为了解决孩子上城市户口的困难,马宝兴答应宁波北仑区政府的邀请,帮忙组建宁波申洲织造有限公司。当时这...
    马建荣出生在农村,和父亲马宝兴一样, 13 岁便开始参加工作。年轻时,马宝兴在纺织厂拼命苦干,最终成为纺织行业的专家,帮助上海纺织业解决了棉毛衫松弛和缩水的问题。

  1990 年,为了解决孩子上城市户口的困难,马宝兴答应宁波北仑区政府的邀请,帮忙组建宁波申洲织造有限公司。当时这个企业由宁波当地政府在内的三方进行投资组建,马宝兴家族并没有股份。结果当马建荣跟父亲拖家带口的来到宁波后,发现三方投资都未全部到位,厂房建设还欠下了债,那时候碰巧又赶上针织行业市场萧条,父子俩苦不堪言。但没有办法,要想一家人生活得更好,只有把这个工厂建起来。没有退路的马宝兴费尽周折从银行贷了一些款,才使得申洲织造真正启动。

  解决完资金后,马宝兴又把上海针织厂里的技术专家请到宁波来给员工培训,重要的员工都是他亲手带。那时候中国纺织品的出口主要依托外贸公司,品质低且竞争同质化,为了打开市场,马宝兴父子选择进军日本,走中高端路线。马建荣回忆说:一切都是从零开始,当时出了很多洋相,也烧了许多不合格的衣服,就是这样反反复复磨炼过来的。到 1995 年时,公司在行业内已小有名气。

  1997 年,考虑到马宝兴家族为公司的辛苦付出,股东三方决定将股份逐步转卖给他们。同年,马建荣从父亲手中接过申洲的‘指挥权’。其后,马建荣将技术创新作为推动企业发展的第一重点。

  1997 年金融危机到来之前,申洲赚到了 3000 万元净利润,但马建荣把钱都花来做污水处理厂。当时许多人嘲笑他傻子,可马建荣却表示:做企业,不能给社会添麻烦。

  做完污水处理这件事后, 1998 年,马建荣又顶住董事会的压力,坚决不分红,把公司所有的利润都用来购买新设备。结果机器引进后,由于客户对申洲生产的新型面料信心不足,没有人下订单,导致企业陷入财务危机,一度面临倒闭。苦熬两年之后,这种新型面料成为公司最大的主打产品。由于设备先进,申洲的印染准确度能达到 99% ,同行最高只能达到 70% ,光减少次品每年就能节省六千万。

  从那时起,马建荣尝到了技术改造的甜头,此后一发不可收拾。在上市前,马建荣平均每年把企业 60%-70% 的利润用于技改。

  2005 年,申洲在香港成功上市,马建荣更是大手笔,只用了一个晚上就把当时融资得到的 9 亿多港元全部花了出去,把厂里的老设备统统换成国际上最先进的机器。马建荣说:申洲用技术创新要达到三个目的——高效化、舒适化、去技能化。


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